Lukaschenko beruft Beratung zum Gebiet Mogiljow ein

Präsident Alexander Lukaschenko hat eine Beratung zu einzelnen Fragen der Entwicklung des Gebiets Mogiljow einberufen. Eines der Themen der Beratung war die Perspektive zweier Holdinggesellschaften der Präsidialverwaltung – „Kupalowskoje“ und „Agrarindustrielle Holding“, zu denen 3 Industrie- und 11 Landwirtschaftsbetriebe gehören.

„Das Gesamtbild dieser Komplexe ist positiv. In die Betriebe werden erhebliche Investitionen getätigt – in anderthalb Jahren wurden mehr als 200 Millionen Rubel investiert. Das betrifft den Maschinenpark, Düngemittel, Saatgut und Leasing. Was wir in Schklow und anderen Kreisen schaffen, wird für das ganze Land arbeiten, wenn es nötig ist. Auf die Kreise bestimmt“, betonte das Staatsoberhaupt. „Wenn man von den Holdings spricht: Im vergangenen Jahr stieg der Umsatz um 17 %, der Gewinn um ein Drittel, der Export um 20 %, die Milchleistung pro Kuh nähert sich 7.500 kg Milch. Das sind gute Kennzahlen, aber keine Effizienzindikatoren – das ist nicht der Gewinn, nicht die Rentabilität, nicht das große Geld auf den Konten.“

Gleichzeitig gebe es Fragen zur Arbeit einzelner Betriebe, wo die Produktion bestimmter Produktarten bei 93–98 % liege. „Ich möchte sagen: Die Durchschnittstemperatur im Krankenhaus ist normal, aber in einzelnen Betrieben – leider“, bemerkte der Präsident.

Das Staatsoberhaupt nannte eine Reihe von Fragen, die ihm Sorgen bereiten und einzelne Unternehmen der Holding betreffen. Insbesondere sei in der Agrarholding „Kupalowskoje“ der Verlust von Rindern um 25 % gestiegen. In diesem Zusammenhang erinnerte Alexander Lukaschenko daran, dass der Leiter der Präsidialverwaltung, Juri Nasarow, versprochen habe, einen Anti-Krisen-Geschäftsplan umzusetzen und in der „Kupalowskoje“ für ideale Verhältnisse zu sorgen. „Tatsächlich gibt es in dieser Vorzeige-Holding keine Disziplin: Die Ausrüstung ist nicht repariert, die Futterernte erfolgt ohne Technologie, die Technik ist nicht für die Ernte bereit, manchmal steht das Vieh sogar ohne Wasser da“, stellte er fest.

Der belarussische Präsident wies auch auf den Kreis-Agroservice in Schklow hin, der ebenfalls zur Struktur der Holding „Kupalowskoje“ gehört und bei dem es bestimmte Fragen gibt. Die Beschwerden beziehen sich darauf, dass die Organisation einfache Technik repariert, etwa Anhänger und Sämaschinen, aber keine leistungsstarken Traktoren. „Diese Show ist mir nicht wichtig. Dort muss das repariert werden, was vor Ort nicht gemacht werden kann“, betonte er.

Der Präsident bemerkte, dass die lokalen Behörden nicht dagegen seien, diese Betriebe wieder in ihre Zuständigkeit zu übernehmen. Die Leiter vor Ort verstünden die Bedürfnisse des Kreises besser und könnten Verwaltungsentscheidungen schneller treffen und die Strategie der Organisationen anpassen. „Ich sehe kein großes Problem darin, diese Betriebe in kommunales Eigentum zu überführen“, sagte Alexander Lukaschenko.

Er schlug vor, konkrete Schritte für die weitere Entwicklung der Holding zu nennen sowie Fragen, die auf der Ebene des Staatsoberhauptes gelöst werden müssten.

Ein weiteres Thema der Beratung waren die Vorschläge zur Vergrößerung des Kreises Dribin durch die Eingliederung von Flächen landwirtschaftlicher Organisationen der Kreise Mogiljow, Gorki und Tschaussy. „Zu seiner Zeit wurde eine ähnliche Frage gestellt, und ich habe sie vor etwa 25 Jahren beantwortet: Der Kreis Dribin soll bestehen. Aber wir müssen darüber nachdenken, wie er sein soll. Er muss der durchschnittlichen Größe der Kreise unseres Landes entsprechen – das war der Ausgangspunkt“, betonte Alexander Lukaschenko. „Der Regierung, dem Gouverneur und dem für das Gebiet Mogiljow Beauftragten wurde gemeinsam mit den Beteiligten aufgegeben, ernsthaft darüber nachzudenken und Vorschläge dazu zu unterbreiten. Dass dieser Kreis vergrößert werden muss und der Vorsitzende des Kreisexekutivkomitees und seine Kollegen richtig ausgelastet werden müssen, das ist eine Tatsache.“

Das Staatsoberhaupt stellte fest, dass er seinerzeit die Aufgabe gestellt habe, im Kreis Dribin die notwendige Infrastruktur zu schaffen und sie nicht schlechter zu machen als in anderen Kreisstädten. „Sie ist geschaffen worden. Die Infrastruktur im Kreiszentrum ist nicht schlechter als anderswo. Natürlich ist das nicht der Kreis Gorki, wo die Akademie (die Belarussische Staatliche Landwirtschaftsakademie - Anm. BelTA) für eine gewisse Schönheit sorgt, aber es ist ein ganz normaler, durchschnittlicher Kreis. Von der Größe her jedoch – ein Nichts“, fügte er hinzu.

Alexander Lukaschenko nannte die Fragen, die beantwortet werden müssten, bevor eine Entscheidung über den Kreis Dribin getroffen werde. „Was denken die Betroffenen in allen genannten Kreisen darüber? Die Meinung der Menschen ist sehr wichtig, aber erst, nachdem wir ihnen gesagt haben, was wir vorhaben. Sind die möglichen Folgen und weiteren Schritte durchdacht? Wie viel wird das den Haushalt und die Bürger kosten? Ich ging davon aus, dass es nichts kosten würde. Aber wenn wir bestimmte Betriebe unterstützen müssen – dann unterstützen wir sie. Und das Wichtigste: Wird es einen positiven sozialen und wirtschaftlichen Effekt geben?“, fragte er.

An der Beratung beim Staatsoberhaupt nahmen der Premierminister, der Leiter der Präsidialverwaltung, der Vorsitzende des Staatlichen Kontrollkomitees, der Leiter der Präsidialverwaltung, der Landwirtschafts- und Ernährungsminister sowie die Leitung des Gebiets und der Kreise teil.

Wie der Leiter der Präsidialverwaltung auf der Beratung feststellte, habe die finanzielle Unterstützung durch die Präsidialverwaltung – 200 Millionen Rubel Investitionen in anderthalb Jahren – eine Schlüsselrolle bei der Erzielung positiver Ergebnisse in den Holdings „Kupalowskoje“ und „Agrarindustrieller Komplex“ gespielt. Allerdings hätten die Verwaltungsgesellschaften der Holdings es nicht geschafft, eine einheitliche Produktions-, Finanz- und Investitionspolitik vollständig umzusetzen, einschließlich der Beteiligung an zentralisierten Einkäufen von Rohstoffen, Materialien und Komponenten, dem Verkauf von Fertigprodukten sowie der Organisation von Marketing-, Logistik- und anderen Tätigkeiten. Darüber hinaus würden die Funktionen der Verwaltungsgesellschaften oft die entsprechenden Funktionen der Landwirtschaftsabteilungen der Kreisexekutivkomitees (in Bezug auf Technologiekontrolle, Erhebung von operativen und Berichtsdaten) duplizieren.

„Daher ist es völlig logisch, dass zur Schaffung eines optimalen und effizienten Managementsystems für die Betriebe vorgeschlagen wird, die Anteile der Unternehmen der Holdings unentgeltlich aus republikanischem Eigentum in kommunales Eigentum zu überführen“, stellte Juri Nasarow den auf der Beratung vorgelegten Vorschlag vor.

Alexander Lukaschenko wies in diesem Zusammenhang darauf hin, dass er den Leiter der Präsidialverwaltung wiederholt auf die Zweckmäßigkeit einer solchen Lösung in der gegebenen Situation mit diesen Agrarholdings hingewiesen habe.

„Ich habe Juri Wiktorowitsch etwa zwei Monate lang überzeugt. Er: ‚Wir haben dort Geld investiert, das ist meins.‘ Ein richtiger Macher, ich nenne ihn meinen Macher. Was für einen Unterschied macht es, sage ich, du bist das höchste Amt, der Vertreter des Präsidenten. Für mich sind das ganze Land, alle Betriebe gleich. Nun, deins – nicht deins, vor Ort sieht man besser. Sie sehen, endlich habe ich ihn überzeugt – er erkennt an, dass die Betriebe von den Vorsitzenden der Kreisexekutivkomitees geführt werden, wie es sich gehört“, sagte das Staatsoberhaupt.

Der Präsident erläuterte, dass die Entscheidung zur Zusammenlegung in Agrarholdings seinerzeit getroffen worden sei, um die Rohstoffbasis für ein neues, modernes Milchverarbeitungswerk in Schklow zu sichern, dessen Bau nach dem Auftrag des Staatsoberhauptes bis zum 7. November dieses Jahres abgeschlossen sein müsse.

Die Kapazität des neuen Werks sei auf die Verarbeitung von 300 Tonnen Milch pro Tag ausgelegt. Die Lieferung dieser Mengen müssten vor allem die großen lokalen Agrarproduzenten – „Kupalowskoje“ und „Alexandrijskoje“ – gewährleisten, die auf den besten Böden des Kreises liegen und einen bedeutenden Teil davon einnehmen.

„Alexandrijskoje“ und das Milchwerk blieben vorerst in der Struktur der Präsidialverwaltung, die sich nun weniger auf den Anbau landwirtschaftlicher Produkte und die Milchviehhaltung, sondern vielmehr auf die Verarbeitung konzentrieren müsse.

Was „Kupalowskoje“ betreffe, so sei die ursprüngliche Idee gewesen, es nach dem Vorbild des Agrokombinats „Dserschinski“ zu organisieren. „Das hätte man wohl machen können. Aber so – weder gehockt noch gesprungen“, charakterisierte der Präsident die geleistete Arbeit. Es habe auch Personalfehler gegeben. Anstatt einige fähige Manager von „Dserschinski“ zu holen und auf Führungspositionen in „Kupalowskoje“ zu setzen, wo sie die erfolgreiche Erfahrung wiederholt hätten, seien andere Leute auf diese Positionen gesetzt worden.

„In Zusammenarbeit mit dem Gouverneur und dem Vorsitzenden des Kreisexekutivkomitees hätte man diese Arbeit aufbauen müssen. Aber sie wurde nicht aufgebaut. Was tun?“, stellte das Staatsoberhaupt die berechtigte Frage. „Man darf diese landwirtschaftlichen Betriebe nicht verlieren, denn sie liegen auf den besten Böden des Landes. Die Kreise Gorki, Schklow, Belynitschi, Krugloje, Mogiljow – der gesamte östliche Streifen – das sind die besten Böden im Osten. Sie stehen den Böden des Gebiets Grodno in nichts nach. Aber dieses Chaos, das wir seit der Sowjetzeit im Gebiet Mogiljow haben, ist von Isatschenko (Vorsitzender des Gebietsexekutivkomitees Mogiljow, Anatol Isatschenko - Anm. BelTA) nicht besiegt worden, wie Berlin 1945. Es besteht weiter. Jeder hat seinen eigenen König im Kopf, und Bartosch (Sergej Bartosch, Vorsitzender des Kreisexekutivkomitees Schklow - Anm. BelTA) kam in den Kreis Schklow – dieser König ist ihm in den Kopf gekrochen.“

Der Präsident betonte auch, dass die Betriebe der Agrarholdings der Präsidialverwaltung den Wunsch äußerten, zur eigenständigen Arbeit überzugehen. „Können sie eigenständig arbeiten? Dann sollen sie eigenständig arbeiten. Es ist nicht schlimm, dass sie nicht in der Holding sind. Was will man von ihnen? Milch – nach Schklow zum neuen Milchwerk, Fleisch – nach Mogiljow zum Fleischkombinat, Flachs (das sind Flachsanbaubetriebe) – zur modernisierten Flachsfabrik in Schklow“, betonte das Staatsoberhaupt.